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如何有效管理研发团队

这是产品研发团队最常见的场景：产品经理与设计师沟通需求，通常会用产品文档或 Axure 原型，在一起办公时zhi大家开会讨论，面对相同的屏幕口述，都需要反复沟通才能说清楚。远程办公中，就可以将Word、PDF、Excel、PPT 和任意链接格式的需求文档上传至蓝湖；一键生成邀请链接发送给团队成员，团队成员加入后，大家都可以看到相同的内容，结合视频会议，通过打点标注的形式，即可将产品需求表达得清清楚楚，还能反复查看避免遗漏。如何解决呢？可以考虑下使用「蓝湖-产品协作设计平台」专门为产品经理、设计师、前端工程师解决协作问题，目前大部分的互联网用户都在使用

开发ABE/艾比币的团队成员是谁？

不明白啊 = =！